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  "萬匯"上場

  近日,王健林親自撰寫的萬達2013年工作總結手稿在網絡曝光,又使王健林多瞭一個"地產勞模"的稱號。從王健林公佈的數據中可以看到,2013年萬達集團資產達到3800億元,同比增長27%;收入1866.4億元,完成計劃的104%,同比增長31%,預計經營凈利潤125億元。然而,與集團一路猛進的增長態勢形成對比的是,萬達百貨的表現不盡如人意。面對互聯網攻勢,王健林如何應對?

新聞來源http://dl.house.sina.com.cn/news/2014-01-27/07412594830.shtml

  虛實相生

  "王健林有很強的產業鏈思維。"蘭德咨詢總裁宋延慶對記者表示,目前萬達的第四代創新產品文旅城已經在全國佈局,青島影視城、哈爾濱萬達城等數以百億元投資的項目相繼開工,"這些地方需要龐大的客流支撐,因此,萬達收購瞭多個旅行社,等項目投入運營後,這些旅行社就可以給文旅城和萬達酒店帶來眾多的旅遊團。"

  萬達百貨在2013年完成收入154.9億元,同比增長39%,隻完成瞭集團調整後計劃的91%,凈利潤增虧7%,是萬達百貨歷史上第一次沒有完成利潤計劃,也是集團唯一完成指標不佳的公司。

萬達涉足電商 萬匯上場

  對此,業內人士認為,萬達進軍電商的思路主要體現在兩方面:一是做虛擬產品、虛擬服務,而非實際商品,拋開瞭低買高賣、燒錢的模式,沒有倉儲、物流,避免瞭電商的臟活、苦活;二是O2O,既不是京東低買高賣模式,也不是天貓傳統品牌賣商品的模式,而基於現有資源,做線上線下結合、打通,根本出發點是為線下帶來消費群體。

  相比較所謂的移動互聯網思維,奉行實用主義的王健林似乎更為看重的是,如何利用移動互聯網打造有萬達特色的盈利模式。盡管王健林稱取消與馬雲的"億元"對賭並不是因為沒有信心,但是,以淘寶、京東等為代表的電子商務平臺已經給萬達自持的百貨業形成瞭實實在在的威脅。

  百貨失利

內容來自sina新聞

  "事實上,在這期間,電商團隊給董事長(王健林)遞交過幾套方案,但是都不滿意,被要求推倒重建。董事長想要的是打通集團各地各部門的生態系統,而之前的方案要麼側重於發佈萬達廣場的促銷信息;要麼試圖模仿淘寶的電子購物門戶,讓線上平臺去搶線下資源,這顯然是不可能的。"一位接近王健林的萬達人士對記者表示,萬達電商之所以推出的時間較晚,是因為以王健林的個性,如果萬達涉足一個新領域,就必須有成功的把握,形成競爭對手無台中潭子農地貸款法復制的商業模式。

  如果說減少百貨業態的占比、提高體驗服務比重是應對電商沖擊的防禦,那麼搭建萬達自己的電商平臺則是王健林發起的主動攻略。值得註意的是,早在2012年,王健林就曾透露萬達涉足電商的戰略,隨後"萬人計劃"的電商團隊招聘也跟著展開。

  就在2013年年中會上,王健林宣佈今後在整個萬達廣場的大商業中,將減少零售業態占比,特別是減少服飾類零售業態占比,2013年四季度以後開業的萬達廣場二樓全面取消服飾業態,力爭不招零售業態,2015年前把已開業的72個廣場二樓業態調整完,同時增加生活類業態占比,比如美發、美甲、書吧、教育培訓等,減少與萬達百貨的業態重合。

  終於,在《大數據時代》的啟示下,萬達電商平臺於去年年尾開始上線試運行。目前,名為"萬匯"的萬達APP已經在蘋果和安卓平臺登陸。進入萬匯首頁,下方為"首頁、活動、優惠券、餐飲、我的萬匯"等欄目,在橫版欄目則設置瞭"會員卡、找車位、掃廣場、無線網、曬寶貝、找商戶、大歌星、看電影"8個明細項。由於萬匯仍處於試運行狀態,現在僅開通瞭6個萬達廣場的線上參與。

  電子商務對傳統零售業的沖擊是不言而喻的。同時,所謂的互聯網思維像颶風一樣向地產界襲來。

  當柳傳志、張瑞敏、鬱亮等企業掌門人各自敲擊"天花板"的時候,王健林已指揮著萬達"航母群"連續8年保持瞭30%以上的增速。繼跨國出海、發力文旅產業後,將逢"本命年"的王健林又在織起一張線上線下融合的"大網"。

  "萬達電商定位於兩個方面--大會員、大數據,真正做到線上線下結合。"王健林對於萬達電商模式的解釋是,建立大會員、大數據體系,利用現代的移動終端的先進技術,把會員消費的次數、額度、喜好等信息建立起來,然後做出分析,有針對性地進行下一階段的招商和調整商傢佈局。

  顯然,王健林絲毫都沒有忽視互聯網經濟所帶來的直接利潤和對相關產業的拉動作用,相反,萬達電商將成為一張整合商業地產、文化旅遊產業的"大網"。而線上線下的融合將使萬達產業鏈環環相扣。

  在萬達集團官方網站的"王健林專區"裡,董事長王健林被稱為2013年"收獲最多的中國人",無論是登上美國《財富》雜志封面、擔當"中國創業榜樣"導師,還是晉升中國首富,王健林的霸氣歸根結底還是來自於萬達的業績。

  因此,有業內人彌陀區農地貸款額度士分析,萬達電商未來也會涉及電子支付業務,使會員可以動動手指就能享受酒店預訂、旅遊出行的服務;對一向看重現金流的王健林而言,也是發展電子金融的機會。

  萬達發力電商的同時,並沒有放松對商業地產的要求。據消息人士透露,萬達今年將在北京重點佈局,並在順義剛剛拿下一塊土地。"在萬達沒有時間松霧峰區房屋貸款率利試算懈,今年要重點搶抓上半年。"

  耐人尋味的是,今年王健林推薦的書籍並不是以往的實用類手冊,而是提倡選賢與能、講信修睦的《禮記》。或許在"本命年",王健林更想表現出從容、穩健的一面。記者 田子超



  萬科總裁鬱亮考察完騰訊後,在本月18日率8位副總裁在內的60多名高管趕赴白色傢電巨頭海爾的總部,與海爾集團CEO張瑞敏探討企業在互聯網時代的轉型。鬱亮從海爾得到的啟示是"所有企業都難逃一死,不會死的是生態系統"。

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